Nuo „galvų medžioklės“ iki atrankos: kaip rasti tinkamus darbuotojus?

Seminarą veda:
lector img
Aistė Mažeikienė - lektorė ir konsultantė, turinti daugiau nei 18 metų patirtį vedant mokymus ir konsultuojant įmones. Verslo praktikė, organizacijų psichologė, konsultuoja ir ugdo organizacijas nuo 1999 metų. Sritys: atrankos ir mokymosi poreikių nustatymas, atrankų ir tęstinių mokymų įgyvendinimas, kompetencijų įvertinimas, motyvacijos, lojalumo, „slapto kliento“ tyrimai, metinio pokalbio ir kitų vertinimo sistemų įdiegimas įmonėse. Turi 9 metų patirtį specialistų ir vadovų atrankoje bei „galvų medžioklėje“. Dėsto dvejose aukštosiose mokyklose „Žmogiškųjų išteklių valdymą“, „Vadovavimo psichologiją“, „Verslo psichologiją“ ir „Retoriką“. Aistės straipsniai organizacijų bei taikomosios psichologijos tematika publikuojami verslo, mokslo ir populiariuose leidiniuose (1999-2012). 2011 m. VGTU išleistas vadovėlis „Verslo derybos“.
Programa:

Kiekvienas mokymų dalyvis:

- Įgis žinių ir įgūdžių, kurie padeda išvengti atrankos proceso klaidų (kartais jos kainuoja organizacijai daugiau, nei galėjome numatyti).
- Sužinos, kaip korektiškai taikyti įvairius personalo paieškos (tarp jų daug dėmesio skiriama „Galvų medžioklės“ metodui) būdus;
- Susidarys taikomą sąrašą metodų, kurie užtikrintų darbuotojų atrankos greitį ir rezultatyvumą.
- Po seminaro sugebės sklandžiai organizuoti bei kontroliuoti atrankos procesą, naujomis praktinėmis užduotimis įvertinti naujai parenkamų darbuotojų tinkamumą pozicijai, kompetenciją.
- Išmoks taikyti „Įvertinimo centro“ ir „Slapto kliento“ metodus, kurie suteikia išsamios informacijos apie vertinamų kandidatų profesines bei asmenines dalykines savybes.
- Išmoks valdyti atrankos pokalbį (gaus pokalbio formas ir konkrečių klausimų pavyzdžius, kurie padėtų išvengti atrankos klaidų dėl patyrusių kandidatų sugebėjimo kurti įvaizdį.

Tai pasiekti padės lakoniška ir praktiniais pavyzdžiais paremta teorinė medžiaga, praktinės užduotys, situacijų modeliavimas ir konkrečių atvejų analizė.

Seminaro programa:

1. Konkretūs atvejai, kai atranka neduoda rezultatų: priežasčių analizė atskirose grupėse ir nesėkmių prevencija:

• Ką daryti, kai daugelis kandidatų jau moka save „parduoti“ vertingiau, nei yra iš tikrųjų?
• Ką daryti, kai specialisto reikėjo „vakar“, o per savaitę „atsirado“ tik du nelabai tinkami CV?
• Kaip elgtis su „svajonių kandidatu (-e)“, kad šis (ši) neatsisakytų Jūsų pasiūlymo?
• Ką daryti, kai nelabai turite ką pasiūlyti naujiems, bet ne „žaliems“?

2. Atrankos procesas: etapai, atrankos kriterijai, kandidatų ir jų kompetencijų įvertinimo procedūros.

• Atrankos kriterijai: pagrindiniai ir papildomi.
• Kandidato elgesio ir pasisakymo interviu atrankos metu analizė ir sprendimo apie jo tinkamumą priėmimas.
• Atrankos pokalbio vedimas.
• Pokalbio turinys: darbuotojų kompetencijos įvertinimas; darbuotojų vystymo galimybių numatymas.
• Pokalbio procesas: pokalbio tipo pasirinkimas; technikos. Grįžtamasis ryšys darbuotojui / kandidatui.
• Skirtingų kompetencijų įvertinimo metodai.
• Ar naudotini testai atrankai? Jei taip, tai kokie?

3. Atrankos metodų įvairovė – praktinės užduotys. Ką Jums verta žinoti apie „galvų medžioklę“?

• Kada tiesioginė paieška – neišvengiama?
• Kodėl bijoma „galvų medžioklės“?
• Kokią kainą mokame už „žvaigždę“ iš konkurentų?
• Darbuotojų motyvacijos tendencijos: anksčiau ir dabar.
• Derybos dėl atlyginimo.

4. „Sudėtingų“ pozicijų paieškos ir atrankos proceso kontrolės ciklas:

• 11 žingsnių siekiant užtikrinti, kad turėtumėte tą, kokio(-s) ir ieškojote: nuo rinkos tyrimo, patrauklaus pozicijos ir organizacijos pristatymo, pretendentų motyvavimo, organizacijos patrauklumo didinimo, iki galutinių derybų bei naujoko įtraukimo į komandą, jos / jo lojalumo stiprinimo priemonių.
• Organizacijų praktika ir atvejų analizė.

5. Personalo vadovų ir padalinių vadovų vaidmuo atrankoje. Atranka kaip įmonės įvaizdžio valdymo dalis.

• Praktinis veiksmų planas: atrankos principai ir procedūros Jūsų organizacijai.

Seminaro dienotvarkė:

8:30 Dalyvių registracija
9:00 Seminaro pradžia
10:30 - 10:45 Kavos ir arbatos pertraukėlė
12:15 - 13:15 Pietūs
14:45 - 15:00 Kavos ir arbatos pertraukėlė
16:30 Seminaro pabaiga

Papildoma informacija:

Į kainą įskaičiuota: mokymosi medžiaga, pietūs, kava ir arbata, el. dalyvio pažymėjimas.

MB „KATSU“ yra įrašyta į Valstybės tarnautojų kvalifikacijos tobulinimo įstaigų sąrašą Valstybės tarnybos departamento direktoriaus 2014 m. rugsėjo 2 d. įsakymu Nr. 27V-157 „Dėl Valstybės tarnybos departamento direktoriaus 2013 m. sausio 2 d. įsakymo Nr. 27V-2 „Dėl Valstybės tarnautojų kvalifikacijos tobulinimo įstaigų sąrašo tvirtinimo“ pakeitimo“.

Seminaro trukmė:

8 akad. val.

Seminaro kaina:

100 Eur + PVM (su pietumis)

100 Eur + PVM (su pietumis)

Seminaras vyks:
  • 2019-02-07 Čiop Čiop Konferencijų centras, Vilnius (Rodyti žemėlapyje) (Į kalendorių 2019-02-07 9:002019-02-07 16:30Europe/VilniusKatsu seminaras: Nuo „galvų medžioklės“ iki atrankos: kaip rasti tinkamus darbuotojus?MB „Katsu“ laukia Jūsų seminare: Nuo „galvų medžioklės“ iki atrankos: kaip rasti tinkamus darbuotojus? Seminaro data: 2019-02-07 Seminaro vieta: Čiop Čiop Konferencijų centras, Vilnius 8:30 Dalyvių registracija 9:00 Seminaro pradžia 10:30 - 10:45 Kavos ir arbatos pertraukėlė 12:15 - 13:15 Pietūs 14:45 - 15:00 Kavos ir arbatos pertraukėlė 16:30 Seminaro pabaiga Iki susitikimo! MB „Katsu“ Tel. +370 672 34901 info@katsu.ltČiop Čiop Konferencijų centras, VilniusMB „Katsu“info@katsu.lt)

Registracija

* Privalomi laukai
Taip (kaina su pietumis 100 EUR + PVM) Ne (kaina be pietų EUR + PVM)
Jeigu esate fizinis asmuo, įveskite savo asmens kodą arba gimimo datą.
Kitų dalyvių vardai, pavardės ir el. pašto adresai (jei dalyvauja daugiau negu vienas dalyvis)
Sutinku gauti informaciją apie MB „Katsu“ organizuojamus renginius ir darbo palengvinimo priemones elektroniniu paštu.
Sutinku gauti informaciją apie MB „Katsu“ organizuojamus renginius ir darbo palengvinimo priemones SMS žinute.